台湾发布加密通道

2017年的8月，饿了么正式收购百度外卖，从此外卖市场由“三足鼎立”变成了“两强争霸”。美团背靠腾讯，饿了么背靠阿里，两边都有金主在背后支撑。目前两家在市场上依然展开激烈的争夺。总体上，美团的估值远大于饿了么，已经不在一个量级了。但就外卖业务而言，双方仍然是不相伯仲。在一二线城市，双方的市场份额应该是差不多的，但在三四线城市美团可能略有优势。

北京一家中型券商的营业部老总28日向21世纪经济报道记者表示，预计中小型券商去年经纪业务收入普跌超过20%以上。他根据亲身感受谈道，“2018年日子太不好过了，主要是因为没有成交量，太低迷，投资者失去信心。即使是2015年牛转熊，营业部成交量仍然不少。去年大量营业部出现亏损，我们营业部表现稍好，小幅亏损，客户没有出现重大风险事件。”

这轮所谓VC/PE基金“募资难”的另一大背后根源：中国的VC/PE经历过去十年的超高速发展面临巨大的瓶颈。资金的阶段性过剩和阶段性错配严重影响行业的健康、可持续发展。如何有效解决发展中的烦恼，值得业界深思。从投中研究院统计的数据来看，今年一季度完成募集的VC/PE基金仍然以投资于Pre-IPO阶段的基金为主，数量上占比75%，而金额上占比82%。

23、这一代人用错误的经济学受损了，但是如果找不到正确的经济学，下一代人还要再次受损。24、不要老说经济危机要来了，经济周期到了要萧条了，而要想办法解决问题。经济学家就像医生，发现病情要能把病治好才是好医生，而不是发现病之后让病人自生自灭。

“《孙子兵法》说，有的战役是要‘一战定天下’，我觉得吃就是美团的那一战。”徐新说，“先把吃彻底拿下，才能赢得天下。”阿里提出新零售概念后，致力于对人、货、场商业元素进行重构和全链路的打通，这导致其会更为深入线下。饿了么CEO王磊也在接受《财经》采访时说，今天美团和饿了么还在竞争外卖这件事本身，但融到阿里生态后打法会完全不一样。对商家端，之前给商家提供的是流量、配送，进到阿里生态后还会有供应链、SaaS、金融的服务；对消费者，以前只有饿了么一个客户端，今天有支付宝、手淘、会员体系对接等。“后面是深入的新零售改造。”

接二连三地设立人才培养中心，折射出了华为海外人才观的另一个转变，即从当地吸收顶尖人才转向在当地培养科研人才。未雨绸缪 华为的海外布局最早在1998年，任正非就提出，华为要组织一些跨部门的小团队到海外去收购一些小公司，在国外招聘本土人才。在1999年，华为开始在俄罗斯设立了数学研究所，吸引顶尖的俄罗斯数学家参与华为的基础性研发。